《国茂风采》厂报自2003年3月28日始创，至今已有8年多时间了，风雨中，期刊数已是达到整整100期。同时，这几年中，还另外单独编制过学习特刊，共计36期。

    历历回首，八年奋战，从历经初一张四开的小报，如今已发展成常常三张十二个版面、有时甚至于四张或五张的体量，真可谓，有能动创新，也有很好发展。而且，这个过程，也已是一个从指示安排（企业上面要求）演变成自觉自发（企业宣传人员的责任驱动）的过程。出现这样可喜的局面，探析成因，这当中固然有国茂宣传者们的充分辛苦、智慧灵动，不过，更是离不开起着决定和关键作用的两大因子支撑，那就是：徐董事长长期以来强有力的支持和国茂集团传奇的不断发展壮大。

    对此，幸为国茂宣传者，倍加珍惜这样的大好平台，年年月月，每期厂报的主要文稿资料，都能坚持主动提前交给徐董事长审阅；对此，身为国茂宣传者，也常常感动不已：年年月月，徐董事长不管有多忙，他都会抽出时间来，坚持对厂报的每一篇文稿，通览细读，认真审阅，8年多来从不延误。有时，甚至是一个错别字、一个数字，徐董事长也会细心地给予指正。

    这是一种莫大的荣幸，这也是一种巨大的鞭策！为了保证期期报刊有质量、能创新，为了贴近国茂发展、到位宣传报道，为了振奋精神、引领潮流，可以说，沐浴春风阳光，接受责任驱动，国茂宣传者每每都能全情投入、高度负责、殚尽竭虑，每每也都会抱着“如临深渊、如履薄冰”的心情态度，且时至今日，依然能够时刻告诫自我：不要放松，必须永远保持鲜活的心态与盎然的创造力！

    事实上，纪礼厂报创刊这么些年来，已不是一个名词，而是一个动词。因为，厂报宣传的内容和定位，一直是伴随着国茂的发展态势，而不断灵动变化着。

    《大学》里曾有这样一段名句：知止而后能定，定而后能安，安而后能虑，虑而后能得，物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。（知止：知道目标所在。）这段话的大概意思是：知道应达到的境界才能够志向坚定；志向坚定才能够镇静不躁；镇静不躁才能够心安理得；心安理得才能够思虑周详；思虑周详才能够有所收获。每样东西都有根本有枝末，每件事情都有开始有终结。明白了这本末始终的道理，就接近事物发展的规律了。

    所以，8年多来，虽然《国茂风采》在企业内外已获一定程度的认可，并在国茂的创业发展中起到了实质性的很好推动和影响作用，但国茂宣传者们依然还是常常会这样主动去思考：如何让《国茂风采》发挥出更大的推动和影响效应？如何配合国茂创业发展和品牌建设战略，将其闪亮的经营之道和独特的企业文化展现得淋漓尽致？

    有道是，变化是常有的、不变的，不过这是“末”的变化。就如同企业经营一样，战略战术都会随着市场环境而不断发生变化。但是，诚信的“本”不能失，以人为本的“本”不能失，科学发展、创新变革的“本”不能失。失则退出了高点，失则削减了优势，难以久远。那么《国茂风采》宣传工作的“本”是什么呢？

    《国茂风采》厂报作为一个文本，对企业而言，是企业文化和知识的物质载体。思想、经验形成文字，则能长久和广泛地传播，这是应有之义。关键在于内容，因为内容可选择的面很大，无论是企业内部还是行业和社会中，都存在着大量可以利用的资源。这就面临着一个选择问题，这也是让很多企业宣传者困惑的地方。想让一份厂报，或者有的企业是一本杂志，让这些承载过多的东西，显然不是理性的做法！庄子说“弱水三千，吾只取一瓢饮”。选择一个方向，选择一条道路，抓住主要的东西，这是根本性的问题！这一点如果不想通，其它的东西就只能随波逐流了。

    企业厂报等刊物，并非只有一条路可走。从现代大体趋势来看，企业刊物的发展，主要可以分为三种路线：一是专注于内，一是内外兼修，一是专注于外。专注于内者，大都以企业内部传播为主，容易失于肤浅；内外兼修型的，大都是想既服务于企业内部需要，又可在社会上发挥作用，但往往两头都顾不上，因为内部和外部人的标准和感受大不相同；而专注于外的，往往因为内容符合流行趋势而获得好评，寻求的是企业形象的传播，实际上却与办刊的初衷有失全面。

    现在看来，《国茂风采》基本上属于主内稍外，与上述三种方式有所不同。但这种类型对办刊人员的要求非常高，需要掌握好火候，即既到位服务好企业内部，又要让社会各界关心企业发展的基本认可。所以，这就涉及到比如文章的深度、版式制作的精良、趣味等等，都有着较高要求，面临着很大的挑战。事实上，众口难调，因为不存在一个客观标准，所以偏好往往成为了判断的依据。但厂报等实际上也是一个很讲究民主的地方，如果形式和内容得不到认可，大家是不会投你的票，而是用脚选择了。

    因此，在进行企业文化宣传，在制作《国茂风采》厂报的过程中，经过这些年的磨练，国茂宣传者已经能够始终瞄准三个目标来开展工作：一是国茂企业文化的需要，一是国茂品牌发展的需要，再就是社会各界的需要。其中，社会各界的需要，必须以满足国茂企业文化和国茂品牌发展为前提。这三个方面满足度越高，其成功度也就越高。

    对于企业文化，其实，国茂企业文化特征的根源是家文化：重亲情，树诚信，讲情义。如今，又加入了现代元素即制度化。实际上，就是职业化、规范化、专业化、信息化。再就是，越来越重要的国际化。这些方面正日益加码并共同组成国茂的企业文化。

    应该说，文化起源于人性，这是道。然后制度化，就是术的方面。而国际化所带来的变化，虽然目前暂时还未能显现，在初始阶段，其实还是术的方面。这样，厂报也好，其它刊物也吧，所呈现出来的面貌，就是专业化而且兼重人情化，其核心宗旨也就是宣传工作的“本”，就是推动建立对国茂优秀企业文化的共识与共信，达到“人心齐、泰山移”的大效果。当然，对比之下，现在我们《国茂风采》在这些方面，还是存在着较大拓展空间。不过，既然目标已经明确，那么接下来，就是需要我们国茂的宣传者们更加努力了。

    回到前面《大学》里的那段话，其实，“止”当“止于至善”（止：目标，于：达到，至善：完善。意思上说，就是精益求精，做到完善的地步，并且要长久保持不变。）厂报等刊物“善”的主体是企业，因此，搞企业文化宣传，或者制作厂报等刊物，就是要千方百计地想企业所想，急企业所急，鞭恶扬美，大限度地于企业文化构建、企业品牌发展建设有贡献，就是贴近本质，就是精益求精，就是至善至美，就是止于至善。

    事实上，光荣担当企业宣传使命，我们必须唯物承认，客观上，企业是永远不会完美的！但是，作为国茂的宣传者们，还是应该非常有信心！像国茂这样有责任感的企业，像国茂这样有家一样温暖的企业，是一定有能力建设得相对完美。因此，本着“理性、包容、建设性”，秉承“责任感和忠诚度”，立足“止于至善”，在国茂集团，是可以办出一份优秀的、有影响力和推动力、有史料价值的厂报的。这是国茂宣传者们8年勤于制作《国茂风采》的大心得体会！同时，这也是国茂宣传者们今后继续努力的不变追求！

    值此《国茂风采》创刊整100期，谨以此文，略加浅显探析纪礼，倍惜警勉，重新作为新的起点，奋力在第二次国茂创业发展宣传道路上，继续风采！更加精彩！