春节前夕，国茂集团首次大范围密集，举行配车补贴、激励红包集中发放仪式。

    1月12日下午2点，国茂集团专门举行仪式，集中向43名在职干部发放了310多万元的配车补贴。应该说，此前，虽然国茂已经非常给力地为很多领导干部、有功人才，在车辆购置方面，通过多种形式，到位、补助了很多，但是，像这样大规模集中加强为众多在职干部发放配车补贴，在国茂19年的创业发展史上，确实还是次。

    1月13日下午2点，国茂集团继续举行仪式，集中向41名各部室、车间骨干发放了20多万元的额外年度激励红包。可以说，原先，国茂也曾年年向这些骨干对象发放过类似的红包，不过，可没有这么多的优秀分子。而今，由于国茂的快速发展，体量的迅速壮大，培养力度的加速增强，时下的国茂，可谓是人才众多，后备力量强大。因此，像这样大规模专门集中为集团各部室、车间骨干发放年度额外激励红包，在国茂19年的创业发展史上，也实属首次。

    深深真情令人感动！铮铮誓言催人奋起！从徐总善爱关怀的眼神里，从沈总亲手的温暖传递中，从每位笑容灿烂的干部脸上，从手举装满款款激励红包、制造五部油漆车间骨干王德锦的信心里，无疑，此时此刻，重视人才、培养人才、善待人才，以“人为本，家温暖”为核心的国茂企业文化，已是得到了为形象、直观的淋漓显现。

    “我来自甘肃，来时一无所有、一贫如洗。是徐总、沈总给了我进入国茂工作的机会，是国茂这个温暖的大家庭让我能够很好成长。这其中，让我特别感动和感激的是，徐总、沈总不仅给了我工作，还给了我住房，此后，我在这个基础上，才有了现在幸福的小家庭。而现在，集团又给我配车补助，毫不夸张地说，徐总、沈总就是我的再生父母！”

    作为一名从生产一线员工中走出来的国茂外来优秀青年代表，制造四部部长助理禄小平在配车补贴发放仪式现场肺腑感恩之余，随即昂扬表示：“我将用实际行动来证明我对徐总、沈总和国茂的感激之情。今后，我将一如既往，兢兢业业，更加努力工作，用我的一生，为我们的国茂服务，为国茂的百年基业努力奋斗，作出贡献！”

    同样，来自外地、身为国茂生产一线员工中的骨干和榜样，制造五部油漆车间的王德锦，虽然话语不多，但句句精彩，字字激昂：“我们国茂的工厂是新的，生产设备是新的，各类环境是新的，我们的思想也要是新的，工作模式、行为方式也应是新的！”“今天的这份红包很重，我们拿到这份红包应该感到很光荣，很自豪！我们也需要为此付出更多更大的努力！”“请相信，今天我拿到红包的一分，到明天，我一定会给国茂带来更多的100分！”

    当然，在两场喜气的发放仪式上，四位集团总监对大家也是期望满满、要求多多，他们的加油鼓劲、深切寄语，值得所有国茂将士在2012年一起深思和奋起。

    其中，技术总监谭家明提醒到，国茂现在是一个非常成功的企业，这与大家的辛苦努力是分不开的。应该说，大家都是成功者。但是，成功后的自信，应有分寸地去把握。过度自信，是肯定要出问题的！这个世界变化很大，国茂的发展平台很新很高，我们既要保持优良传统，更要有一个开放的思想。面对变化和发展，我们不能沉迷于过去的成就，而是需要及时改变。以前我们勤劳用手，今后我们更多的需要勤劳用脑。要善于动脑，要革新转变，要自己勇于否定自己。有的人可能是20%，有的人可能是30%，有的人可能更多一些，各人有各人的比例，关键是，大家要很好地认清自己，功夫要多花一点，潜力要多挖一点，步伐要紧跟一点。

    其中，生产总监濮云飞警示到，认清自己，往往比看清别人更重要。每个人都要善于总结和不断提升！要知道，2011年度，国茂集团已首次末位淘汰了一名在职干部。也就是说，现在的国茂，在依然侧重人性化的同时，越来越注重制度化了。为此，面对国茂的崭新大平台，针对越来越高的管理新要求，我们大家都要有危机感，否则，跟不上的话，就将被淘汰出局。

    “今天国茂对大家的关怀，就是大家努力工作、乐于付出的切实回报。” 濮云飞分析认为，企业竞争是人才的竞争，人才的储备与培养始终是国茂长远发展的要务。一直以来，国茂集团公平、公正地对待着每一位国茂员工，并让每位国茂员工都有参政议政的精神意识、进取发展的成长空间。所以，无论是国茂在职干部，还是集团各部门、车间骨干，大部份是从生产和管理一线中走出来的。这也说明了，国茂是不拘一格降人才，国茂为大家提供的价值实现舞台是公平、公正的。因此，大家要有信心和决心，只要是个人优秀的，只要是在国茂的发展中出大力、流大汗的，只要能带出好的团队、做出好的业绩，都将会得到很好的回报，都将能拓展到应有的成长空间。

    其中，销售总监杨新华鼓励到，现在，我们国茂的资源和发展平台，在国内同行业中，是丰富的、宽广的，别人有5米的平台，我们就有50米。路是自己走出来的！因此，我们要抓住机遇，珍惜机会，充分利用国茂崭新平台，练好技能、提升素质，吃苦耐劳、扎实做事，身先士卒、带好队伍，尽心尽责、天天进步，感恩国茂、体现价值。

    其中，行政总监周华伟鞭策到，过年了，一年下来，我们既要盘点全年的物质收成，还要更好地进行总结、反思和转变，还要倍加重视精神层面的追求和提升。我们要主动思考、主动工作、主动付出；我们要学会感恩、学会坚持、学会学习、学会转变、切实提升。

    回头看，作为国茂19年来具有特别意义的两场感人发放仪式，徐总、沈总都重视到场，并在后阶段，徐总均作了言简意赅但意味深长的重要讲话指引。

    徐总鲜明认为，国茂19年的成功，是建立在当时特定历史背景之下的。而今，时代在发展，社会在进步，2012年外面形势很不确定、异常严峻，而国茂崭新平台的各项发展要求又肯定会大大提高，所以，大家一定要有危机感！

    徐总明确要求，现在，国茂新厂区已经是鸟枪换炮，那么，我们每个国茂人也需要及时“鸟枪换炮”！大家务必要转变思路，改变套路！不换思想就换人！要善动脑筋，战胜自我，超越自我！

    徐总强调告诫，不能再出现新酒瓶装老酒！不能再习惯于老套路了！事实上，我们目前存在的所有不足和短处，其实都是完全可以改掉的。关键是，好的要总结提炼，不好的、以前的老套路一定要彻底转变。

    徐总着重指出，应该说，给大家专门举办这样的发放仪式，说明了我们国茂集团对待将士们的待遇，是一年更比一年力度大，是一年更比一年品质好。同时，也说明了我们国茂集团特别重视人才，非常注重善待人才。不过，有一点需要明确，今天是国茂的人才，明天不注重改变、超越和提升，到新厂区依然是老套路，没有一个好的模式，就不再是国茂的人才。2011年已出局了一位在职干部，到2012年，可能会淘汰两个或者更多。

    场面感人、春暖心田，警句绵绵、誓词多多。春节前夕，国茂集团首次大范围密集举行的配车补贴、激励红包集中发放仪式，已然定格在了国茂19年创业发展的光荣史册。可以相信，其深远的影响力，必将进一步纵横推动国茂的第二次创业转型发展，从一个辉煌走向另一个更大辉煌，从一个传奇连接到另一个更新传奇。